Kultur & Transformationsdesign

Innovationsarbeit wirkt als Kultur- und Sinnstifter in Unternehmen und befördert die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse des Kunden.

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Entdecke Kultur- und Transformationsdesign: Innovationsarbeit zur Stärkung deiner Unternehmenskultur und agile Teams als Schlüssel für Digitalisierung und New Work.
Wir eröffnen Unternehmen neue Lern- und Experimentierräume, in denen sinn- und kulturstiftendes Handeln im Rahmen von Innovationsprozessen erlebbar wird. Wir bilden, führen und coachen agile Innovationsteams, die zu einer Keimzelle für die Digitalisierung und Transformation von Unternehmen im Kontext von New Work werden.

Topics

Purpose finden

Mitarbeiter können nur dann selbstbefähigt entscheiden und handeln, wenn sie verstehen, aus welcher Motivation heraus, ihr Unternehmen am Marktgeschehen teilnimmt – was sein wertschöpfender Beitrag ist. Gemeinsam mit Unternehmen entwickeln wir organisationsübergreifende Sinnzusammenhänge, die sich befähigend auf die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit von Mitarbeitern auswirken.

#Purpose
#Just Cause
#Why? How? What?
#Culture Transformation
#Barrett Model

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Narrative entwickeln

Kultur manifestiert sich im Handeln, aber auch in Geschichten und Glaubenssätzen. Sie sind Fundament und Sprungbrett und helfen uns, ein Bild von der Zukunft zu entwerfen und Handlungsmaximen zu formulieren. Wir befähigen Unternehmen sich über Narrative sinnvoll neue Handlungsräume zu erschließen.

#Sensemaking
#Storytelling
#Opportunity Hunting
#Strategic Foresight

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Experimente wagen

Unternehmen müssen zunehmend lernen, in unsicheren Kontexten sinnvoll zu handeln. Dafür sind zwei komplementäre Konzepte Voraussetzung: eine Experiment-Kultur, die neue Erfahrungen möglich macht und eine Lernkultur, die den permenanten Zuwachs an Wissen und Fähigkeiten als Wert anerkennt. Das “Lernen aus Experimenten” wird in Zukunft zu einem strategisch relevanten Asset.

#Experiment Design
#Culture Transformation
#Agile Innovation Teams
#Customer Centricity

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Selbstorganisiert arbeiten

Die wachsende Komplexität im Außen braucht Agilität im Inneren. Wir befähigen Mitarbeiter und Teams, selbständig sinnvolle Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und ihre Expertise sinnvoll einzusetzen, zu verschalten und zu erweitern. Selbstorganisation wird zunehmend zu einer Schlüsselfähigkeit, die über den Unternehmenserfolg entscheidet. In Vorträgen, Coachings und Shadowings vermitteln wir die dafür notwendigen Skills.

#Agile Selbstorganisation
#Team Organisation
#Software für Agile Teams
#Kanban
#Holacracy
#Spiral Dynamics

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Führen lernen

Wie verändert sich Führung angesichts steigender Komplexität und dynamischer werdender Anforderungen? Gefordert ist eine Vertrauens- und Führungskultur die Verantwortungsübernahme wirksamer organisiert. Wir helfen Führungskräften, ihre Gestaltungskraft dafür einzusetzen, kollektive Intelligenz, Empathie und Kreativität in ihrem Team zu stärken und individuelle Stärken und Stile in neuen Anforderungskontexten produktiv zu entfalten.

#Agile Leadership
#Remote Leadership
#Leadership Roles
#Leadership Styles
#OKR

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Teams entwickeln

Der Erfolg von Teams hängt nicht nur mit den Fähigkeiten und Qualitäten einzelner Teammitglieder zusammen. Wir helfen Unternehmen, Teams so zusammenzustellen, dass sich komplementäre Fähigkeiten produktiv miteinander verschränken. Wir nutzen den Abgleich von Einstellungen, persönlichen, sozialen und fachlichen Fähigkeiten, um Teams fokussierter, produktiver und glücklicher zu machen.

#Learning Organization
#Collaboration
#Co-Creation
#Team Assessment
#Team Productivity

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Workspaces designen

Im Kontext hybrider Arbeit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Arbeitsumgebungen neu zu gestalten. Unsere Architekten und Produkt-Designer unterstützen Teams und Abteilungen dabei, Arbeitsumgebungen so weiterzuentwickeln, dass sie Projekt- und Kulturziele besser unterstützen. So entstehen in kollaborativen Prozessen zukunftsfähige Arbeitsflächen.

#New Work
#Agile Office
#Shared Spaces
#Collaboration Spaces
#Project Spaces
#Informal Exchange

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